El uso generalizado de la técnica “castigo y recompensa”, también conocido como el método de la zanahoria y el palo, es probablemente tan popular en América Latina como en USA. Esto se hace con el fin de motivar a sus empleados. Si le preguntas a un jefe o a una persona que tenga personal a su cargo qué hace cuando necesita motivarlos, probablemente responderá que utiliza el sofisticado sistema penalización y premios.
A mi parecer, este es uno de los métodos más inflexibles utilizados por algunas instituciones. Y es una falla en la intuición en todos los aspectos.
Hay que tener en cuenta lo siguiente: al hablar de castigo y recompensa, es bueno mencionar que éste es un método tóxico que se utiliza para cambiar el comportamiento de un trabajador usando una penalización o recompensa. Hay sanciones completamente naturales cuando un empleado incumple con de alguna cláusula de su
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